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企業創業園區工作匯報篇一
廣昌縣小微企業創業園座落于廣昌縣工業園區內，按照“以培育初創企業為主，以提高企業承載量為主，以發展經濟為主”的總體要求，依托現有小企業創業基地基礎上創建。以完善硬件設施為著力點，不斷加強小微企業創業園建設。
一、主要做法
（1）強化領導，夯實基礎。我局對加強小微企業創業園建設十分重視，把它作為全局的重點工作抓緊抓實。一是充實了創業基地領導機構。成立了創業基地工作領導小組，局長任組長，明確一名副局長任副組長，專門抓此項工作。二是充實了創業園工作人員，成立了廣昌縣中小企業服務中心，安排8人作為創業基地跟蹤服務人員，分片包企，為企業提供全面細致的服務。
（2）完善硬件，助推發展。小微企業創業園規劃面積80畝，采取新區建設和老區改造相結合的方式設立。其前身為廣昌縣小企業創業基地，2024年，經縣政府批準更名為廣昌縣小微企業創業園，共有新舊廠房、辦公樓三十六幢，建筑面積36900平方米，創業園內，水、電、道路、通訊和消防等基礎設施完備。2024年底，累計入駐企業86家，孵化成功21家。涉及電子、紡織服裝、食品等幾大產業，廠房出租率達92%，實現就業869人，今年新入駐企業6家。目前，小微企業創業園從事為企業服務的人員8人，大專以上學歷5人，占總人數的60%，另外還有5人合同制臨時聘用人員，主要是財務，法律和水電、保潔人員。小微企業創業園免費為企業提供政務代理、信息咨詢、技術創新、創業輔導、員工培訓、人才招聘等專業服務。
（3）營造氛圍，破解發展難題。針對企業在創立初期存在用地難、融資難等瓶頸問題，制約了小微企業的發展。創業園堅持以低廉的租金及低門檻、低成本、低風險的優惠政策，吸引小微企業入駐，幫助小微企業解決初始創業的瓶頸問題，確保成功孵化。一是以低廉租金吸引小企業入駐。二是降低融資門檻，破解了企業融資難題。三是為企業提供優質服務。今后，我們將通過助保貸、圓貸通、小額貸款公司和中小企業信用擔保機構等幾大融資平臺為創業園企業解決貸款，著力扶持企業做大做強，從而緩解初創企業融資難題。
（4）政策到位、支持做大做強。在落實上級政策，加強服務上再下功夫。一是落實好上級的惠企政策，嚴格按上級要求，認真落實省、市、縣對創業園內創業企業的優惠政策，嚴格執行創業園內企業地方所得稅“三免三減半”，企業繳納增值稅地方實得部分也實行“三獎三減半”優惠政策。對租賃創業園廠房的企業給予每平米一定的優惠。對當年有出口業績的外貿出口企業實行財政補貼。二是溝通交流到位，堅持平時對重點企業進行多走訪，及時了解企業經營中遇到的困難，通過溝通交流加深感情。
雖然，我們在抓小微企業創業園建設方面做了一定的工作，取得了一定的成績，但還存在不足，有待于進一步創新和完善。
二、存在的問題和不足 一是小微企業目前面臨的最大困難是資金短缺，盡管出臺不少優惠政策，組織了銀企對接等活動幫助小微企業融資，但在小微企業創業園的不少企業，由于發展水平較低，難以進入銀行門檻；二是為創業園內企業服務還有待進一步提高。
三、
2024年打算2024年，我們將繼續全面對小微企業創業園在落實對小微企業創業在政策上放寬，管理上放活，條件上放開，收費上減免，稅收上優惠等各項扶持政策外，還將從四個方面進一步為小微企業創業園提供配套服務，加速小微企業創業園發展：一是擴容建設：由于創業園內入駐企業日益增多，無法滿足企業的入駐需求，縣委、政府非常重視，將原造紙廠100畝土地劃撥給我們，用于創業園的擴容建設，目前正在籌備當中，已做好規劃設計工作。二是有效整合社會資源，搭建小微企業創業公共服務平臺，引進會計師事務所、審計師事務所和律師事務所等，為小微企業創業園提供統
一、專業的公共服務，提高企業運營效率。三是加強管理。對創業園的企業生產、生活環境實行物業化管理，做好創業園的保潔、安全生產、消防等工作，盡力為入駐的小微企業創造一個整潔有序、安定祥和的生產與生活環境。四是積極推動各類創業培訓機構，面向小微企業創業園組織企業老總和員工開展創業培訓和技能培訓，提升企業素質。五是創業基地跟蹤服務人員，分片包企，為企業提供全面細致的服務。
二○一三年十二月五日
企業創業園區工作匯報篇二
××市××街辦“下崗職工創業園”是××市××工業園整體規劃兩功能分區的其中一個，也是全省唯一一個解決下崗職工再就業的工業園區。該園區規劃面積5000畝，2002年5月開工建設，計劃分三期開發，目前已開發600畝，其中出讓460畝，引進項目31個，其中19個全面竣工投產，園區企業實際進資累計5億元。近年來，在創業園快速發展的推動下，××街辦財政收入三年來每年突破一個千萬元臺階，園區建設與財政收入雙雙實現三年邁出三大步。現將工作匯報如下：
該街辦創業園績效有以下特點：
1、園區稅收貢獻突出。2002年－2004年，××街辦財政收入分別完成574萬元、1008萬元和2003萬元，其中來自創業園區的稅收分別為338萬元、800萬元和1378萬元，創業園提供的稅收占街辦財政總收入分別為59％、79.4%和68.8%，三年間，園區提供稅收和街辦財政收入年均分別遞增104％和87.5％。今年上半年，創業園區又實現稅收1366萬元，占街辦財政總收入高達87.6％，已成為財政最基本的收入來源。按2004年數據測算，園區畝平稅收達到3萬元，畝平地方稅收1.2萬元，比全市工業園區平均水平高出數倍。這說明，園區對財政的貢獻舉足輕重，貢獻率較高。
2、政府投入回報可觀。政府用于創業園區的累計投入為2360萬元，其中征地拆遷1400萬元、“三通一平”等960萬元，畝平投入成本3.9萬元。其中，征地拆遷投入通過土地轉讓基本已收回，政府凈投入為960萬元。截至2005年6月底，園區累計實現稅收3882萬元，政府總投入累計財政總貢獻率（園區累計實現稅收/政府累計總投入）為164.5％（政府凈投入累計財政總貢獻率為404.4％），政府總投入累計地方財政貢獻率（園區累計實現地方稅收/政府累計投入）為65.1％（政府凈投入累計地方財政貢獻率為160％）。其中2004年度的回報情況是：政府總投入的財政總貢獻率和政府總投入的地方財政貢獻率分別為57.4％和23％。分析表明，政府對園區的投入已全部收回，回報率非常高。
3、每畝投資強度較高。按入園企業累計到位資金計算，創業園每畝投資強度（入園企業投入資金/已出讓面積）達108.7萬元，也大大高于全市平均水平，達到了山東省省級工業園入園門檻的要求。
4、安置職工效果較好。截至今年6月底，創業園區解決就業人員4800人，其中安置下崗職工2000人，平均每畝安置職工10人，是全市平均的3倍。
分析××創業園區快速、高效發展的原因，主要得益于三個“好”：
第一，有好的園區發展思路。××街辦創業園的建設發展，充分利用了地處××市新城區西側，位于新、老城區交界地帶，對外交通便捷的區位優勢。但更主要的是，在園區的發展思路上，有以下特色：一是遵循“有所為、有所不為”的招商引資原則，堅持引資與“選資”結合；二是堅持走可持續發展之路，合理利用土地，節約利用土地，從而保證了集約化開發，實現了高效益回報；三是堅持高起點、高標準規劃與實際相結合的原則，按照“總體規劃，分批征地，滾動開發”的方式，沒有“貪大求洋”，沒有一開始就把攤子搞得很大，實行“蠶食”型招商開發戰略，引進一個，發展一個，壯大一個，受益一個。四是在園區開發中，堅持“誰投資，誰所有，誰受益”的原則，拓寬融資渠道，促進投資主體多元化。三年來街辦以財政擔保，融資者利息受益的方式，先后幫助12家企業集聚民間資金近1000萬元。五是突出了全省獨一無二的下崗職工創業特色，吸引和幫助下崗職工投資興業。
第二，有好的安商氛圍。創業園自2002年5月創園以來，不僅投入大量資金完成了園區路面硬化、綠化、美化、亮化等硬件工程，其更成功的做法，還在于通過強化親商幫商富商意識，不斷優化發展軟環境，留住客商創業，推動園區持續發展。這方面的特色有三條：一是一條龍服務優化發展環境。街辦公開向社會承諾：入園企業不管有任何困難或任何矛盾糾紛，保證10分鐘內到人，2小時之內解決問題，實行一個項目，一個企業，一名領導，一支服務隊伍，全天候一條龍服務，確保一個穩定、優質、高效的投資發展環境。二是一個警務區確保一方平安。街辦除了在全轄范圍內狠抓綜合整治，促進了社會風氣全面健康發展外，還設立了專門的創業園警務區，對落戶園區的民營企業實行掛牌保護，確保客商利益不受損害，轄區內治安環境良好，為園區招商引資和經濟發展保駕護航。三是一門心思服務贏得客商信任。江西華伍起重電器有限公司創業初期，資金嚴重短缺，為解企業“燃眉之急”，街辦干部個人集資貸款30萬元，同時用干部個人的房產證為企業抵押貸款
200萬元，濟其所困，目前該企業已發展成為園區的“龍頭”。前不久，街辦又千方百計幫助資金短缺的江西省三維化纖有限公司融資300多萬元。正因有街辦黨委、辦事處設身處地為客商著想，把扶持企業做大做強作為己任的安商幫商精神，才贏得了客商的信任，實現企業與政府“雙贏”局面。
第三，有好的企業龍頭。華伍起重電器有限公司是創業園區的“龍頭”企業，該企業與實力雄厚的上海振華港機集團聯營，××籍客商聶景華投資創辦，主要為上海振華港機集團生產港口用啟動臂，發展潛力較大。該公司從1997年入駐××以來，發展迅速，2004年實現稅收比2002年增長2.2倍，比1998年增長了26倍。今年上半年，創業園上交稅收中，僅該公司就達1174萬元，占86％，無疑起到了舉足輕重的作用。2004年，該公司每畝提供稅收達到17萬元。該公司不僅支撐了創業園的發展，還吸引了相關上下游企業入園配套生產，產生了較好的龍頭帶動效應和聚集效應，增強了園區整體競爭實力。
通過調查分析，我們覺得有以下幾點啟示：
1、××創業園快速高效發展表明，園區發展既要有特色又要有龍頭。有特色，就有吸引外資的“磁場”，企業就容易集聚成規模，集約資源，減少成本，優化配置，形成產業集聚效應；有“龍頭”，就能通過延伸產業鏈條，引進配套較強的上下游企業，構建整體發展態勢，迅速增加園區績效。這也正是吸引企業長駐的兩個關鍵方面。
2、××創業園快速高效發展表明，護商甚至比招商更重要。特別是招商引資發展到新階段后，更是如此。在有長遠眼光的投資者眼中，環境的吸引力遠大于稅收優惠的吸引力；遇到問題能盡快得到圓滿解決等“雪中送炭”之舉遠比稅收優惠等“錦上添花”之措更重要。只有“雙贏”才能多贏，才能久贏，優化好園區投資軟環境，完善好園區配套功能，讓引來的企業長留下來，這是園區發展到新的階段后必須高度重視的問題。
3、××創業園快速高效發展表明，園區的發展是有出路的。市場經濟不缺資金，缺的是對資金的吸引力。如果能引進成熟企業和項目，見效時間不一定就很長，而發展潛力比較大。××下崗職工創業園創造了較好的績效和政府回報，對我市其他園區的發展應有所啟發和借鑒。