qc組長(zhǎng)工作描述實(shí)用


    每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來(lái)了解一下吧。

    qc組長(zhǎng)工作描述篇一

    部門(mén)組長(zhǎng):

    是指在部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)管理中,直接管轄部門(mén)員工操作,并對(duì)其操作結(jié)果負(fù)責(zé)的人。

    1、全面負(fù)責(zé)組內(nèi)工作安排和人員管理,協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)關(guān)系,積極做好人員調(diào)配工作,及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通。

    2、熟悉了解各個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)主持組內(nèi)會(huì)議,安排qc工作,并向qc講述產(chǎn)品質(zhì)量要求及容易出現(xiàn)問(wèn)題所在。

    3、負(fù)責(zé)對(duì)查驗(yàn)的大貨不合格產(chǎn)品,進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)記錄,并告知其責(zé)任部門(mén),跟蹤處理,確認(rèn)改善效果。對(duì)于重大品質(zhì)異常時(shí),有責(zé)任第一時(shí)間通知其責(zé)任部門(mén)暫停生產(chǎn),及時(shí)上報(bào),并跟蹤處理。

    4、對(duì)qc現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢管理,每日不定時(shí)按一定比例對(duì)組員所檢合格產(chǎn)品及不合極產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)檢,如有問(wèn)題,及時(shí)提出告知,指導(dǎo)qc檢查方法標(biāo)準(zhǔn)。

    5、對(duì)新進(jìn)qc和組員進(jìn)行培訓(xùn),包括產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范、責(zé)任感培訓(xùn)、產(chǎn)品意識(shí)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)以及廠規(guī)等。

    6、負(fù)責(zé)組織對(duì)客戶投訴進(jìn)行原因分析,制定糾正和預(yù)防措施 ,并組織進(jìn)行改善確認(rèn)。

    7、整理、匯總?cè)粘O嚓P(guān)數(shù)據(jù),按廠規(guī)定,按時(shí)上交相關(guān)報(bào)表。

    8、做好部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,保持通道暢通、用電安全、操作安全等工作。

    9、服從廠里規(guī)定,服從廠部決策,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合完成任務(wù)。

    qc組長(zhǎng)工作流程

    1、當(dāng)接到生產(chǎn)通知單時(shí),積極了解客戶對(duì)其產(chǎn)品的固定做法、品質(zhì)要求及制做工藝和尺寸,組織組員參與學(xué)習(xí)。

    2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃表,合理安排查貨時(shí)間,保證相關(guān)部門(mén)順利

    完成任務(wù)。

    3、當(dāng)開(kāi)始檢驗(yàn)大貨時(shí),一定要重新比對(duì)生產(chǎn)大貨與生產(chǎn)板是

    一致,當(dāng)有異常時(shí),要及時(shí)上報(bào),跟蹤處理;

    4、對(duì)所檢驗(yàn)不合格產(chǎn)品進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),并找出其原因,是操

    作不當(dāng)導(dǎo)致,還是管理不善,還是物料不良等要做詳細(xì)記錄,并通知其責(zé)任部門(mén),跟蹤并確認(rèn)改善合格。

    5、每日收集組員查貨數(shù)據(jù)及工作記錄,對(duì)組員進(jìn)行分析考核。

    6、每日做《查貨記錄日?qǐng)?bào)表》,按廠規(guī)定時(shí)間上報(bào)。

    qc組長(zhǎng)工作描述篇二

    崗 位 職 責(zé) 說(shuō) 明

    部門(mén)/車間:品 質(zhì) 部崗位名稱:_qc組長(zhǎng)姓名:

    職務(wù) / 工種:_qc組長(zhǎng)_工作地點(diǎn):_生產(chǎn)車間

    直接上級(jí)的職務(wù):主管直接下屬的職務(wù):ipqc、組裝/包裝qc工作目標(biāo):

    1、提高產(chǎn)品整個(gè)制程的質(zhì)量;協(xié)助生產(chǎn)提高效率=直通率;

    崗位職責(zé):

    一、定期性工作:

    1、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部qc人員的日常工作安排,檢查、監(jiān)督、培訓(xùn)qc人員工作。

    蹤、并提出改善建議。

    產(chǎn)、工程)分析、改善、并追蹤其改善效果。

    應(yīng)拉長(zhǎng)、主管/經(jīng)理。

    非定期性工作:完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)非本職工作任職條件:

    個(gè)人特征:能吃苦耐勞、責(zé)任心強(qiáng)、熱情、耐心、服從安排;

    教育程度:中專或以上文化程度 ;

    工作經(jīng)驗(yàn):有一年或以上的同行業(yè)檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) ;

    知識(shí)、技能:

    1、熟悉led或電子類產(chǎn)品;


    主站蜘蛛池模板: 国产高清不卡一区二区| 中文字幕一区二区三区5566| 亚洲av无码一区二区三区网站| 视频精品一区二区三区| 国产精品va一区二区三区| 国产在线视频一区| 99精品国产高清一区二区三区| 亚洲国产成人久久一区二区三区 | 久久国产高清一区二区三区| 国产高清视频一区二区| 久久精品国产亚洲一区二区| 国产成人无码精品一区不卡| 亚洲丰满熟女一区二区v| 久久久久人妻精品一区蜜桃| 亚洲国产一区在线| 亚洲愉拍一区二区三区| 尤物精品视频一区二区三区| 色老头在线一区二区三区| 亚洲精品色播一区二区| 日本精品一区二区三本中文| 国产在线观看一区二区三区精品| 成人精品一区二区电影| 日韩AV在线不卡一区二区三区| 在线成人综合色一区| 国产区精品一区二区不卡中文| 91精品一区二区综合在线| 亚洲AV无码一区二区三区网址| 波多野结衣中文一区二区免费| 99精品久久精品一区二区| 蜜桃无码一区二区三区| 美女AV一区二区三区| 精品国产免费观看一区| 日本在线视频一区二区| 91在线精品亚洲一区二区| 91福利一区二区| 激情内射亚洲一区二区三区爱妻 | 亚洲AV日韩综合一区尤物| 一区二区三区免费看| 在线观看国产一区| 性色av一区二区三区夜夜嗨| 日韩视频一区二区三区|