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工程項目管理會議發言稿篇一
各位領導、同志們：
按照會議安排，下面，我就我縣重點項目建設工作向各位領導作以簡要匯報。
內可建成投產；污水處理廠建設項目完成投資500萬元，完成了土地征用、圍墻砌筑、初設等前期準備工作；總投資500億元，一期投資210億元的彬長礦區180萬噸煤制甲醇項目于9月20日開工建設，實現了我縣煤炭產業結構調整和煤化工業發展的重大突破；投資30億元的小莊煤田土地征用等工作已經結束，可望于本月20日左右開工建設。
目對包抓縣級領導、牽頭部門及工作機構進行明確，特別是對尚未開工的重點項目，要求縣級包抓領導深入項目建設一線，及時協調、解決項目建設中遇到的各種困難和問題。同時，我們對項目建設牽頭單位實行“誰誤事就追究誰”、“完不成任務就問責”的責任追究制度，確保重點項目建設的責任落實到位。
二是算清欠賬，強化措施，全力推動項目建設。我們將對照年初計劃，逐項目對照檢查，算清欠賬，明確任務，強化措施，確保全面完成年度項目建設任務。對已開工項目，我們將在確保質量和安全的前提下，科學調度，倒排工期，切實加快工程建設進度。對前期準備項目，我們將落實專人勤催快跑，緊盯不放，爭取省市部門對項目進行審批，在用地上重點傾斜，解決我縣項目審批慢、用地指標少的問題，努力實現項目建設均衡推進。
三是提早動手，合理規劃，切實做好項目儲備。在抓好今年計劃實施的重點項目建設的同時，我們將組織發展計劃部門，及時搜集整理明年計劃實施的重大建設項目，并積極做好項目爭取、立項、審批等前期工作，為明年項目順利建設提供保障。
謝謝大家！
同志們：
今天這次會議的主要任務是：總結四個月來的工作，查找存在差距，安排近期工作任務。稍后，魯書記還要作重要講話，大家要認真領會、抓好落實。下面，根據會議安排，我講四個方面的問題。
一、總結成績，增強信心
今年以來，特別是春節后兩個多月的'時間，全縣上下圍繞項目建設這一中心任務，講擔當、講責任、講服務，自我加壓，拼搏奉獻，各項工作標準高、推進快、效果好。在全市第一次觀摩考評中，我縣獲綜合考評總分第一名；縣產業集聚區為“兩強”產業集聚區第一名，獲獎金30萬元；全市一季度主要經濟指標、重點項目建設、招商引資三項英雄榜，全部上榜，其中重點項目建設為第一名。爭取上級政策性資金新到位3700萬元，從去年至目前，向上爭取資金近10億元，已到位近6億元。
產業集聚區建設方面。三個產業推進指揮部整體推進，30個項目進展順利。南環路東延等6條區內道路全部開工建設；家具質檢中心完成四層主體，企業服務中心、就業和社會保障服務中心正在進行基礎施工。全友家私5棟廠房竣工，5號車間試生產；美松愛家1號廠房投產；中石集團工業園、宏康鋼構、晟達鋼構、頓丘酒業二期、春韻食品等項目正在有序施工。尤其需要提出的是食品產業指揮部的6個項目，指揮部人員和涉及的城關鎮、鞏營鄉、紙房鄉、仙莊鎮、柳格鎮盯守在工地，督促協調工程進度，為我們這次獲勝發揮了關鍵的作用。 城市建設方面。6個城建街區指揮部和教育衛生指揮部共111個項目全面鋪開。縣城區集中供熱項目、新興醫院等5家醫院、誠睦路小學等4所學校建設快速推進，陽光花園等13個商住小區、水木清華等12個舊城片區改造、孫莊等6個城中村改造項目有序推進。“一園十八路”綠化工程即將完工，特別是疊翠園綠化，成為xx-xx又一亮點工程。國家園林縣城、國家衛生縣城創建工作扎實推進。在全省城市基礎設施建設管理工作推進會議上，我縣作為唯一的縣區典型發言。
開放招商方面。3個產業招商分局、15個招商主體單位和17個鄉鎮，聯系老鄉、捕捉信息、外出商談、邀請客商，開放招商工作初見成效。計劃總投資3億元的文體中心項目，已與深圳市深利源集團達成初步投資意向；投資1億元、年加工血漿6萬噸的雨潤集團生物科技項目已落地建設；投資1.2億元的辰希緣高效生態農業項目即將簽約落地；電氣園中園及家電物流園、北京彩印包裝、濮陽潤清風電廠、中國節能集團綠碳公司農業廢棄物綜合處理利用項目洽談取得實質性進展。成功舉辦2024濮陽家博會，交易額突破1000萬元。
農業農村工作方面。植樹造林427萬株，圓滿完成市定目標。新建擴建大屯萬相紅梨等經濟林苗木基地7個、8900畝，打造馬村鄉等高標準農田林網7萬畝，對迎賓大道等11條主干道綠化進行提升。我縣是全市造林綠化現場會重要觀摩點。新建、提升綠海圓夢生態示范園等現代農業園區10個，改擴建中信肉鴿、濮豐種羊場等標準化養殖場8個。千億斤糧食工程、節水灌溉增效示范、小農水重點縣等農業基礎設施項目順利實施。
發展環境綜合整治方面。縣公安局、綜合執法局、城關鎮等部門聯合執法，一個多月組織大規模拆違行動9次，拆除城區違章建筑14處、1萬余平方米。特別是、政法委書記惠曉杰同志和副岳洪波同志牽頭，公安、綜合執法、城關鎮等幾個部門密切配合，接連打了幾場漂亮仗，一舉拆除了黃莊、李家莊的違章建筑和啟明路原橡膠廠等等，這幾場硬仗打出了士氣和正氣，打出了、政府的威信和公信力。20個治安工作隊，主動服務、積極作為，成績突出。查處阻工案件3起，調解阻工糾紛10起，刑事拘留2人、行政拘留5人、治安罰款8人，城區發展環境明顯好轉。
這些成績的取得是縣四大班子精誠團結、帶頭干事的結果，是各級各部門克難攻堅、勇爭一流的結果，更是我們xx-xx廣大干部勇于擔當、敬業奉獻、真誠服務的結果，這是推動xx-xx趕超發展的基礎和保障。
二、正視差距，保持清醒
通過近幾年的持續發展，我們取得了令人鼓舞的成績，綜合實力進一步增強，城市形象進一步提升，民生實事進一步實施，群眾滿意度進一步提高。但是放眼全國、全省，與先進縣區相比，還有很大差距。4月24日魯書記和我隨市黨政考察團到安陽、焦作、新鄉、鄭州、開封五市考察學習；4月25日參加了全市第一次觀摩考評活動；4月29日我帶隊赴浚縣、原陽、尉氏考察家居產業，通過看外市、看其它縣區，我們看到了問題和差距。
一是經濟實力的差距。2024年我縣的公共財政預算收入5.01億元，比湯陰縣低3.8億元，比原陽縣低1.1億元，這兩個縣人口和我們相當；工業增加值比中牟縣低30億元、比湯陰縣低24億元，差距較大。
二是發展規模的差距。浚縣聆海家居，投資22億元，引進意大利先進自動化生產線，與美巢集團聯手，打造實木整裝家具，引領家具發展潮流；原陽縣金祥家居產業園，50多家中小家具企業集聚發展，主營業務收入均超億元，形成了產業集群。湯陰縣引進了華潤雪花啤酒、南方黑芝麻、今麥郎飲品等世界500強和行業龍頭企業25家。與之相比，我們的名牌項目缺乏，生產規模不夠。
三是基礎配套的差距。原陽縣產業集聚區中小企業孵化園8萬平方米，職工公寓2500多套，綜合服務平臺完善。江西贛州南康區，家具產業起步與我縣差不多，現在規模以上家具企業達72家，擁有金融、物流、研發等9大服務平臺，有自己的網絡銷售平臺—康巢網，電商企業近千家。臺前縣電子商務產業園入駐電商企業20家，已走在全市電商發展前頭，我們的綜合服務平臺還在建設中，電商銷售平臺還在謀劃考慮中。
四是理念創新的差距。浚縣聆海家居實行“互聯網+家”銷售模式，整體家裝項目從商戶訂貨到裝修僅需25天。原陽縣中小家具企業入園抱團發展、資源共享，實現了產銷兩旺。我縣本土家具企業發展理念落后，安于現狀，缺乏危機感和緊迫感。
五是專業程度的差距。與原陽縣領導交談中了解到，從主管領導到集聚區領導和招商人員，專業程度都比較高，鉆研的深，情況吃得透，專業、專注程度值得我們學習。我們缺乏這種干一行鉆一行的精神，在家具、食品、環保、電商等方面還沒有產生真正的專家。
除了差距，我們還有發展中的壓力。一季度，我縣部分經濟指標增速有所回落，趕超發展面臨很大壓力。全縣固定資產投資完成20.1億元，增速比上年同期回落4.9個百分點；三產增加值占gdp比重低于全市1.7個百分點，增速低于預期；全縣公共財政預算收入0.89億元，比上年同期下降24.5%，低于全省平均水平10.9個百分點；有三個鄉鎮一季度稅收同比減少了90%以上。受經濟下行、“營改增”政策等影響，財政增收壓力加大。盡管全市和其它縣區也面臨同樣的問題，但這種形勢足以引起我們的高度重視，需要采取有力措施扭轉被動局面。
三、持續態勢，快干多干
森木業、孟德輸變電站項目。城市建設，重點推進小火車站舊址綜合開發、東方時代廣場、新天地廣場、特色風情商業街、翰昆世紀城小區等項目；開工建設固城水廠配套管網工程、第二初級中學、幸福路小學、第二生活垃圾處理場、康復養老中心、民政綜合服務中心項目。三是積極謀劃一批項目。加快推進縣文體中心、濮陽潤清風電廠、李家莊和五眼井城中村改造等項目前期工作，啟動實施xx-xx本土家具企業規劃提升工程。認真研究發達地區產業轉移的特點，精心謀劃一批符合國家、省產業導向和投資政策的大項目、好項目，主動做好項目的包裝、申報工作，爭取更多項目納入國家和省計劃，贏得更多支持。搶抓國家實施“互聯網+”行動計劃機遇，推動移動互聯網、物聯網與主導產業結合，培育新業態。
（二）強力推進招商。開放招商已成為我市當前最重要的工作之一，舉全市之力大力招商，為我們創造了良好的機遇。一是加大專業招商力度。突出家居招商。三個負責招商工作的縣領導和三個分局在原有分工基礎上，都要把家居招商作為主要內容，緊緊圍繞家居配套和上下游企業，進一步研究招商方向，突出招商實效。要增強緊迫感，以只爭朝夕的精神，鍥而不舍的勇氣抓招商。當前重點盯緊豪藝椰棕制品、龍都匯電商倉儲物流園、電氣園中園及家電物流園、北京彩印包裝、中國節能集團綠碳公司農業廢棄物綜合處理利用、濮陽國際醫學中心項目，確保早日簽約。二是增強招商力量。進一步壯大專業招商人員隊伍，原有三支專業力量擴充為六支隊伍，三個主管領導各配備一名專門人員，三個分局局長各配一名專門人員。一方面增加力量，另一方面培養人才。有招商任務的縣直單位和鄉鎮也要科學擺布人員，提高招商的科學性和工作水平，以實力求實效。三是強化招商機制。將招商的工作壓力有效傳導給各招商責任主體，堅持半月招商匯報會，對無行動、無進展的單位和鄉鎮進行通報批評；堅持招商和集聚區周例會，實現招商項目與落地的有效銜接；啟動家居產業招商半月專題研究分析會，深入研究家居主導產業的招商工作，嚴格兌現獎懲。四是拓寬招商領域。積極發展現代服務業，加快教育醫療、健康養老、家政服務、體育健身、電子商務、智能家居、科技咨詢、文化旅游、現代物流、金融保險等領域的開放招商。
（三）做好農業農村工作。一是抓好農業生產。加強麥田病蟲害等管理，確保夏糧豐收。二是發展現代農業。在鞏固提升現有農業園區的基礎上，重點沿106國道、濮清快速通道、101省道、陽子線兩側，積極發展休閑、觀光、采摘等現代農業園區。三是加快土地流轉。推進農村土地承包經營權、宅基地使用權的確權登記頒證工作；發揮農村產權交易信息服務平臺作用，促進和規范土地流轉；鼓勵引導群眾集中流轉土地，發展適度規模經營。四是完善基礎設施。農村公路升級改造工程6月份開工，11月底前竣工；農村電網升級改造8月份開工，年底竣工投運；高標準打造26個村民中心；完成重大土地整治項目、氣化鄉村、農村學校、醫院和標準化村衛生室年度建設任務。五是狠抓環境整治。抓好19個示范村和19個重點村環境整治。出臺《xx-xx縣農村生活垃圾治理工作實施方案》，啟動高堡鄉西侯和樊堡、大屯鄉賀莊、韓村鄉馮家村垃圾處理、污水處理試點工作，推動全縣美麗鄉村建設再上新臺階。
（四）加強財稅征管。各鄉鎮、稅務部門要依法加強稅收征管，嚴格重點行業、重點企業監管，堅決杜絕跑冒滴漏，確保應收盡收。對欠稅企業要分類排隊、列出重點，集中力量催收清繳，確保欠稅全部清繳入庫，尤其是要做好契稅、耕地占用稅的清理和追繳工作。進一步強化鄉鎮級財政收入目標考核，確保財政收入均衡入庫。縣國土、財政部門要建立土地出讓工作臺賬，科學經營土地，增加可用財力，完成出讓土地700畝的目標。
同時，扎實做好土地衛片執法、三產項目入庫、安全生產、食品安全、信訪穩定、社會治安工作，確保社會大局和諧穩定。
四、創新優勢，提供保障
觀摩評比、晨會、重點項目周調度會、跟蹤督查通報等行之有效的工作機制，確保項目建設高效、快速推進。
（二）服務企業要主動。企業發展到哪里，政府服務就要跟到哪里。縣發改、統計、工信部門要強化工業經濟運行監測。財政金融部門要加大對企業金融支持力度，對符合產業政策、信貸政策、產品市場前景好的項目，通過政策性擔保機構和信托機構擔保、動產質押等，獲得銀行貸款；支持企業通過資本市場直接融資，破解企業融資難問題。縣國土部門要創新土地供應方式，盤活存量、用好增量，有限指標保重點，保障重大項目用地需求。人社部門要加強企業用工對接，推進校企合作，組織專題招聘等，保障企業人才需求。
（三）重點督導要有力。對于、縣政府確定的重點項目，督查局要明確專人到一線、到現場督查，要堅持每天督導檢查，通報正反典型情況。在建項目，重點督導工程進度、施工人數和包項目領導到崗情況；未開工項目，要重點督導手續辦理情況，督促項目盡快開工建設。6月初，縣里要組織重點項目觀摩考評活動，對于推進快的項目，表彰獎勵；進展慢的，通報批評。
（四）發展環境要優化。縣發改、住建、國土等職能部門要進一步減少審批事項，優化審批流程，縮短審批時限，提高審批效率，真正落實保姆式行政審批；同時，要加快落地項目手續辦理。城關鎮、柳格鎮等鄉鎮，要提前、扎實做好群眾工作，確保項目順利進地施工。公安部門，特別是20支治安工作隊，要反應快捷，只要項目有阻工，要迅速出警，先帶離現場再依法處理，堅決不能影響項目建設，不能影響xx-xx形象。
同志們，做好各項工作，關鍵在勇于擔當、快速行動、狠抓落實。各級各部門要按照、縣政府的統一部署，主動作為，務實重干，努力推動xx-xx科學發展、趕超發展。
年初以來，縣交通運輸局緊緊圍繞年度工作目標，牢固樹立項目興縣意識，以服務經濟社會發展全局、服務社會主義新農村建設、服務人民群眾為根本，科學謀劃抓項目，鍥而不舍爭項目，精心組織建項目，真正做到儲備一批、爭取一批、實施一批、完工一批重大項目，為構建綜合交通體系、打造山區經濟強縣和生態文化大縣打下良好基礎。下面我就2024年交通運輸項目推進情況作以簡要匯報。
第一，認清當前形勢，把握發展態勢。自成品油價格和稅費改革后，高速公路與普通公路“統貸統還”、依托政府還貸二級公路收費權解決地方交通運輸建設資金的融資機制已不復存在，投資主要來源于交通部投資，省廳沒有配套資金。隨著形勢發展，交通項目的跨區域化、大投資特征越來越明顯，去年下半年以來，交通運輸面臨建設投資成本上升、融資難度加大的雙重壓力，資金缺口問題日益突出。在新的投融資模式尚未有效建立之前，交通運輸建設資金緊張的狀況今年還會持續。
經省發改委、省通運輸廳審核后，再報請交通運輸部審批之后才可列入下年度計劃，只有列入交通運輸部年度計劃的項目，建設資金才有保障，項目前期經費大幅度增加，爭取難度不斷加劇。像去年在建的xx路，由于工可在2024年未進行評審，2011年雖列入了省市計劃，但未能列入交通運輸部計劃，去年沒有任何到賬資金，工程推進舉步維艱，年終在縣財政部門的大力幫助下，方才渡過難關。
因此，我們不斷轉變觀念，創新工作方式、方法。一是在規劃編制上下功夫，使更多項目進入xxxx交通扶貧開發規劃、交通運輸部規劃、xxx規劃、xxx旅游圈規劃、xxx規劃及區域性中心城市規劃。二是在項目工可批復和設計批復上下功夫，組建專班負責，加強溝通聯系，推進項目進度。三是在爭取年度計劃上下功夫，確保更多服務民生、服務產業建設的項目列入年度計劃，推動全縣經濟社會又好又快地發展。
二級路面大修工程正在進行施工前準備工作，xx工程正在進行勘測設計，xx施工隊已進場，xx正在進行征地拆遷工作，25公里xx至xx公路正在開挖路基，xx碼頭正在進行水下施工和編制工程可行性研究報告，高速客運站及物流中心前期工作全面啟動，xx、xx、xx和xx4處改線工程正在規劃設計。
第三，著眼搶抓機遇，推動項目發展。今后，我們要繼續樹立“改變面貌，交通先行”的理念，建立完善的交通項目實施激勵機制、責任機制和領導機制。在爭取重大項目方式方法上要轉變作風，大膽創新，放下架子，艱苦卓絕地去跑，竭盡全力地去拼，百折不撓地去爭，時刻保持盯住不放、不達目標誓不罷休的勁頭，爭取更多的大項目、好項目盡快落戶我縣。尤其是要做好xx等關乎xx經濟和社會發展的重大項目爭取工作，將xx和3xx作為項目爭取難點，今年6月底以前完成xx和xx工可批復；將所有建制鄉鎮通省道和二級公路作為向上爭取重點，能往前的全力向前趕；將xx、xx作為項目爭取突破口，實現多角度、多層次、多渠道爭取資金。力爭讓xx升級為國道，將xx、xx、xx升級為省道或二級公路，將覆蓋面大、人口集中、服務功能強的通村公路升級為縣鄉道。
持、政府主導、部門協作、社會參與、合力發展”的良好交通環境，強化支持保障體系建設。要積極爭取、縣政府支持早日把加快交通運輸發展納入重要議事日程；切實贏取、縣政府對交通運輸工作的領導，加大財政投入和政策支持力度，從政府層面幫助協調解決交通籌資、工程建設和行業管理中的突出矛盾。積極爭取社會參與，形成交通發展“大家唱”的良好局面，加強與有關部門的聯系和合作，加快土地、林業、環保等項目前期工作進程。積極爭取社會各界和廣大群眾對交通發展的支持，調動多方參與交通建設的積極性，推動社會把交通向縱深發展。
2024年交通運輸發展形勢催人，任務繁重。我們將在、縣政府的正確領導下，在各鄉鎮黨委政府、社會各界、各部門和廣大人民群眾大力支持下，堅持以科學發展觀為指導，把工作落實在行動上，把行動體現在完成任務的成效上，不斷提高交通運輸服務能力和水平，以優異成績迎接黨的勝利召開！
工程項目管理會議發言稿篇二
大家晚上好。我是來自經營辦的。很高興能在“人人講質量、重品質”的九月與大家相聚，今天我要演講的題目是：“視質量為生命，建設精品工程”。
在座的各位都是管理人員，搞管理的都知道這樣一個事實，那就是產品質量的優劣對企業的發展和品牌的形成起著至關重要的作用。產品質量不可靠，企業是沒有發展前途的，很多時候一次質量事故就足以讓這個企業倒閉。我們搞工程的也是這樣，工程建設來不得半點馬虎，在質量上我們要一絲不茍、精益求精，像對待自己的生命一樣做好我們項目上每一個工作，只有這樣我們才能建設精品工程，我們的企業才能發展壯大。
重視質量，從每個人做起。俗話說“一人把關一處安，人人把關穩如山”。我認為質量是由人決定的，我們沒有嚴肅的質量意識，即使再嚴謹的制度、再嚴格的檢驗，也防范不了人心的腐 敗。工程質量要提升，認真的態度是關鍵。作為一名水電人，我們需深知質量控制、環環相扣，每個細微環節都要有認真敬業的工作態度。我們應該知道，工程質量、盈利水平不是一個“省”字能做到的;玩忽職守、投機取巧、偷工減料最終給我們帶來的不是盈利，而是返工、是監理業主不認可、是拿不到市場、是質量安全事故。
我們干的工程騙不了人，就像對待自己的身體。生活習慣不好、作息不規律、暴飲暴食最后你的身體會對你不負責的態度提出抗議。我們干的活更是這樣，時間能檢驗一切，即使當時蒙混過關了，但最終你不認真的工作態度總會顯露人前。更有甚者,還會造成質量事故。前段時間我們施工局發生的幾起質量事故，究其原因，都是些不起眼的小問題，粗心，處理不及時，溝通不到位，工序處置不當正所謂“千里之堤，潰于蟻穴”。造成這些后果都是 操作細節上的問題，但也正是這些不嚴肅的質量意識決定了勝負。
重視質量，從細節做起。俗話說“細節決定成敗”。大的方向我們要把握，小的細節我們更要重視。技術員設計施工組織方案，從每個細節上考慮施工工序，確保工程性能可靠;質檢員嚴肅責任面上的工作，對每個細節進行檢查，避免不達標的工作影響我們的工程質量;工人們也嚴把質量關，高標準、嚴要求地做好每一個工序;領導不定期的檢查現場，勤指導、頻教育，了解生產指揮、簽證驗收等現場基礎工作，促進員工工作質量的穩定與提升。
現在，我們看到，在我們施工局，員工的質量意識都在增強，深知質量比進度更重要。今天的質量是明天的市場;是我們局做強做大的保證。視質量為生命，才能建設精品工程。這些質量理念已經深深地扎根到我們每個人的工作細節當中。
工程質量是我們施工局的生命，工程質量是局品牌長久不衰的保證，工程質量也是我們水電人建設一個又一個精品工程的核心動力。視質量為生命，把質量的每個環節融入到我們工作的方方面面，只有這樣，我們的勞動才不會白費，我們的工程才能得到監理、業主的認可，我們的企業才有盈利，我們的品牌才會長久屹立!
謝謝大家!
工程項目管理會議發言稿篇三
大家好！
經監理招投標，我四川泰興建設管理有限責任公司榮幸中標，承擔了蜀城8號公館一二期工程施工階段的監理任務。接受監理任務后，我公司根據監理大綱、委托監理合同、設計文件等有針對性的編制了監理規劃和監理實施細則，并根據工程進展情況、國家相關規范的規定和投標承諾，配備了足額的相關專業監理人員進駐現場。
按照相關規定對用于工程的原材料、成品、半成品、砼試塊、砂漿試塊等進行了抽檢和見證取樣檢測，從抽檢和見證取樣檢測反饋的報告來看全部合格。按照相關規定對工程分包單位的資質進行了審核，均符合分包條件，對工程人員持證上崗情況進行了核查，發現人證分離的情況，已要求總分包單位予以了糾正。按照規定，在鋼筋隱蔽等重要部位進行了旁站監理，并按照現行建筑施工規范、監理規范、強制性標準、設計施工圖、工程承包合同等對工程所屬檢驗批、分項工程和分部工程進行了驗收和簽認。按照《成都市住宅工程質量分戶驗收管理規定》對本工程逐戶進行了分戶驗收，并在驗收記錄上簽字確認合格。
本工程無重大設計變更，一般修改均經設計和業主簽認。在對本工程監理過程中，我們采取了旁站、巡視、平行檢驗相結合的方法，按有關規定對工程必檢項目進行了全數檢查，一般項目進行了抽檢。檢查中發現的問題已及時口頭或書面通知施工單位整改，整改后驗收合格。本工程未發現影響結構安全和使用功能的質量問題。初驗時發現一層平臺欄桿下部與地面結合部位未封擋一項違反強制性標準問題，已要求施工單位整改，整改后驗收合格。
綜上所述，蜀城8號公館一二期施工質量符合設計要求和相關規范規定，監理單位驗收結論為合格，同意竣工驗收，同意交付使用。
工程項目管理會議發言稿篇四
再上新臺階
各位同志們：
今天，我們在這里召開全公司建筑施工質量安全管理會議，主要落實國家、省、市、縣等部門關于組織開展工程質量治理兩年行動及工程施工安全隱患排查會議部署要求，文件均已下發到各項目部。我們要結合實際情況，認真總結，抓好當前各工地存在問題的整改落實工作，進一步加強公司工程質量、安全生產、文明施工工作再上新臺階，今天的會議旨在全面認真總結分析當前各工程質量、安全狀況，及時部署今后的質量安全工作，牢牢把握工作的主動權，進一步采取有效措施，強化基礎，嚴格管理，重抓落實，努力搞好工程質量安全生產工作，推動質量安全形勢持續平穩可控，為實現新的發展提供有力保障，下面我在強調四點要求。
一、認清形勢，充分認識做好建筑施工質量安全管理的重要性和緊迫性。
前半年，我公司在縣委、政府、住建局的領導下，堅持牢固樹立“安全工作以預防為主、預防在先、防患于未然”的指導思想，以質量安全為核心，全面開展各項工作，全公司工程質量安全生產保持穩定態勢，施工水平得到提升。
(一)履行基本建設程序較好;各項目部都能依法履行基本建設辦事程序，先報建，在招標，辦理施工許可證再開工建設。
(二)責任主體質量安全意識增強;各項目部能做到按圖施工，堅持施工圖審查制度，先審查在施工，嚴格執行建筑施工技術標準，規范操作，建筑材料先復檢再使用，違反強制性現象明顯減少。
(三)工程實體質量控制穩定，無較大工程質量缺陷;一些工程細部觀感質量一般，質量通病依然存在，有待于今后工作繼續加強管理。
(四)安全生產文明施工管理得到改善;各項目部在安全生產，文明施工管理上都下了一定的決心，采取了有效的措施，但工作效率不明顯，與市、縣標準要求相比較還存在一定的差距，目前建筑質量安全管理、文明施工已擺在突出的位置，我們要進一步深刻認識到做好質量安全文明施工管理重要性，緊迫性，做好質量安全工作，防止安全事故發生，事關公司發展和良好形象的樹立，我們要進一步統一思想、提高認識，各思其職、各盡其責，切實落實措施，加強工程質量安全薄弱環節治理，強化長效管理機制，，確保工程質量安全生產工作持續發展。
二、正視問題，深入查找質量安全生產薄弱環節。
1、八大員配備不齊全，到崗情況較差，對質量安全要求不嚴，技術力量薄弱，出現一人兼多職的施工管理情況。
2、分部分項工程驗收未嚴格按照程序進行，沒有很好的履行工程“三檢制”。
3、建筑材料在施工現場防護措施不到位，尤其是鋼筋銹蝕嚴重，工程實體質量保護不到位，砼養護不及時，缺棱掉角，裂縫較多。
4、安全設施投入不足，措施不力，沒有認真落實安全生產責任制，安全防護不到位，作業人員安全無保障;管理不到位，未嚴格執行安全操作規程，違章作業。“三寶、四口、五臨邊”管理不嚴格，作業人員安全教育不到位，業務素質較低，缺乏自我防護意識，尤其是作業人員缺乏技能培訓，安全意識淡薄。
5、工程資料管理普遍重視不夠，不規范。資料整理不及時，技術資料、質保資料，沒有跟施工進度同步，，資料不完善，缺項較多，填寫不規范，簽字不齊全。
三、進一步強化管理，促進公司工程質量、安全生產健康發展。
1、嚴格執行建設程序，依法有序進行施工;各項目負責人要增強依法建設意識，嚴格按照程序辦事，積極主動配合建設單位辦理一切工程手續，確保工程順利施工。
思其職，增強活力，落實各項措施，抓好建筑質量安全管理，強化隱患排查和治理工作，堅決杜絕安全事故發生。首先在質量管理方面要配備技術較強的施工隊伍，八大員必須持證上崗，履行崗位職責。其次，堅持按施工圖及施工規范施工，工程設計變更要有變更單。保溫、防水材料必須按設計要求施工，經復檢合格后才能使用，嚴格執行分部分項工程驗收制度，隱蔽工程驗收合格后才能進行下道工序，加強施工資料歸檔管理，做到資料完整規范，要與施工進度同步。
3、完善制度建設，建立長效管理機制;各項目部必須認真貫徹執行國家法律法規，全面落實好各級安全責任制，完善項目部管理制度和施工質量控制流程，杜絕違章行為，規范施工操作，進一步提高項目部管理水平。
4、規范文明施工;嚴格按照公司制定的《文明施工管理責任書》進行實施，對臨時設施、機械設備、材料堆放、場地道路、場容場貌進行合理布置，加大安全文明施工費的投入，必須達到《平涼市文明工地標準化管理手冊》要求。
體人員在現場召開專題通報會議，并責令向公司做出檢討。
在座的各位項目經理，質量安全事關企業發展大局，事關企業的形象和聲譽，責任重大，任務艱巨，我們要牢固樹立“百年大計、質量第一”的觀念，堅持“安全第一、預防為主”的方針。進一步統一思想，堅定信心，深入開展工程質量治理兩年行動和建筑工程施工安全隱患排查，進一步增強質量安全工作的責任感和使命感，推動全公司質量安全、文明施工全面發展，為企業持續發展做出貢獻。
謝謝大家!
表態講話稿相關
工程項目管理會議發言稿篇五
大家好!在此，我代表齊齊哈爾農學院向龍江縣勞轉辦及其它相關部門為我們提供了這次公開、公平、公正的競標機會表示衷心的感謝。
應龍江縣勞轉辦的邀請，我們齊齊哈爾農學院來參加這次競標活動。
首先，向大家介紹我們齊齊哈爾農學院的基本情況：
在農學院成立齊齊哈爾市農村勞動力服務中心，它的主要任務是對農村勞動力的培訓和轉移、法律維權、信息服務及開發勞動就業市場。
同年又經省勞轉辦批準，農學院成為“陽光工程”的培訓基地。
它主要承擔開展對農村勞動力培訓轉移及各種農業技術培訓教育等任務。
齊齊哈爾農學院總校坐落在鶴城繁華的市中心，與龍沙公園相毗鄰。
新的農學院目前具有高級職稱15人，中級職稱30人。
重組后的農學院具有雄厚的師資力量和齊全的教學設備，可承擔各種長期和短期培訓任務。
目前一個集學歷教育與職業技能培訓相結合、農村勞動力職業技能培訓與轉移相結合、以市為中心、縣鄉依托的多層次、多內容的辦學格局在齊齊哈爾農學院已經形成。
其次介紹我院幾年來對農民工培訓和輸出的基本情況：
我院本著“政府推動、學校主辦、部門監管、農民受益”的原則，以非農職業技能培訓為重點、積極推進農民工技能培訓。
一方面對全市農民工培訓資源進行全面調查，摸清底細，另一方面瞄準市場需求，科學設置專業，積極組織開展培訓，努力做到培訓一人，合格一人，就業一人。
幾年來，我們在齊齊哈爾市部分縣區成功地對農民工進行非農、涉農技能培訓和引導性培訓，共計8000余人，打造了齊齊哈爾農學院培訓輸出農民工的品牌，普遍受到縣勞轉辦、培訓農民及用人單位的好評。
第三，介紹我院今年及今后工作和對農民工培訓的承諾：
今年，我們仍堅持圍繞市場需求搞培訓，突出抓對農民涉農職業技能培訓和綜合素質的培養。
今年我們學院共開設沼氣工及后續服務員、農作物病蟲害專業化防治員、畜禽繁育等生產服務員、農民合作社理財能手、農村經紀人、服裝縫紉、電工電子、焊工、木工、瓦工、計算機操作、餐飲服務、食品加工等十幾個專業。
我們的承諾是：
第一，對農民工采取零收費的標準培訓。
其宗旨是以增加農民收入為目的，為農村勞動力轉移做貢獻;
自強、自力，最終致富齊齊哈爾農學院本著向社會提供優質的培訓服務的宗旨，面向廣大農村勞動力開展全方位的培訓服務，我們愿在縣勞轉辦、縣財政局等部門的領導、監督、檢查下，認真完成培訓任務。
幾分耕耘，幾分收獲，今天我們借“陽光工程”的這縷春風，共同點亮的是農民致富的希望之燈，相信明天我們必將能夠并肩攜手為加快農村勞動力轉移、建設社會主義新農村、構建和諧社會做出應有貢獻。
工程項目管理會議發言稿篇六
今天這次全縣招商引資調度會，主要是認真總結今年以來的招商引資情況，分析形勢，找出差距，研究對策，落實責任，動員全縣上下奮戰四季度，堅定不移地完成和超額完成年初確定的`任務目標。剛才，8個鄉鎮和開發區的負責同志分別匯報了前段招商引資工作的開展情況，以及下一步工作打算。下面，我根據縣委、縣政府研究的意見，講兩個方面的問題。
今年以來，全縣各級各部門按照縣委、縣政府年初確定的總體部署，緊緊圍繞加快發展這一主題，狠抓招商引資這個關鍵，努力克服非典等不利因素的影響，解放思想，振奮精神，突出重點，真抓實干，全縣招商引資工作保持了良好的發展態勢。1—9月份，全縣共新引進各類項目123個，其中工業項目63個，房地產項目7個，商業項目18個，其它35個，合同引進資金49.78億元，實際到位資金5.76億元，占全年招商引資計劃的32%；續建擴建項目53個，其中工業項目37個，共計劃追加投資13.1億元，實際到位資金7.24億元，占全年招商引資計劃的40.2%；1—9月份全縣新引進項目及擴建項目共到位資金13.5億元，占全年招商引資計劃的72.2%。
總結1—9月份的招商引資工作，有以下幾個明顯特點：
1、重點工程進展較快，一批大項目相繼開工。大魯閣項目投資總額2800萬美元，主要從事高檔化纖織物面料的織染及后整理加工等業務，該項目一期規劃建筑面積6萬平方米，計劃年底正式投產運營。濟陽熱電廠，一期工程投資1.5億，目前主體工程已完工，11月底可供熱試運行。青島廣源發集團100萬噸瀝青項目，總投資1.5億元，年銷售收入可達15億元，一期10萬噸正進行設備安裝調試，近期可正式啟動。今年7月17日，大魯閣、鈦白粉、新得康膠囊、金馬運輸車等10個項目同時開工建設，標志著我縣的招商引資工作進入了一個新階段。尤為可喜的是，山東三箭集團計劃總投資24億元進行的澄波湖公園暨周邊開發項目建設，已于9月25日正式簽訂協議，一期工程近期即可破土動工，這將是拉動全縣經濟和社會發展的標志性工程。全縣上下關注的國道220線拓寬、黃河大橋均已取得突破性進展，準備工作全部就緒，可望近期開工建設。管道天然氣、國美紡織、盛元紡織、三聚氫氨、旺旺集團、萬斯達、達利食品、含章造紙、元首針織等新建、續建和擴建項目進展都較為順利。這些項目的建成和投產，必將有力地拉動全縣經濟的快速發展。
2、招商引資領域不斷擴大，外商投資趨于多元化。今年以來，我縣進一步拓展招商引資領域，加大了對能源、交通、環保、教育、房地產等城建基礎設施領域的招商，成效顯著。濟陽黃河大橋的立項招標、污水處理廠、熱電廠、管道天然氣、澄波湖公園綜合開發、御景園、富豪新村、華凱苑、齊魯置業等項目的相繼開工建設，使我縣的城市面貌和承載能力大大增強，硬件環境得到明顯改善，逐步打破了基礎設施不配套的瓶頸，步入了以商招商、良性循環的發展軌道。目前，外來客商投資已涉及工業、環保、交通、能源、通訊、房地產、教育、旅游、商業等行業，外商投資領域的多元化，一方面促進了招商引資工作的進一步發展，另一方面也使干部群眾直接體會到了招商引資帶來的好處，感受到了經濟的發展和社會的進步，這必將進一步激發干部群眾參與招商引資和創業的熱情，有力地促進我縣各項事業的更快發展。
3、外來客商投資信心普遍增強，追加投資活躍。今年1—9月份，全縣實際到位資金13.5億元，其中續建項目追加投資7.24億元，占全部實際到位資金的55.7%。這表明外來客商的投資信心較大。分析其原因主要有三點：一是硬件建設得到加強。通過加大城市基礎設施的投入，大大改善了硬件環境，城市功能更加齊全、完備。濟北開發區內基本實現了“七通一平”，并且經營機制靈活，經營成本相對較低，提高了獲利水平，增強了對客商的吸引力，特別是隨著濟北開發區的升格，這種勢頭將更趨明顯。二是我縣軟環境建設成效顯著。親商、愛商的社會氛圍已初步形成，侵商、擾商事件已基本杜絕，各級各部門的服務水平、工作效率大大提高，特別是行政審批中心和發展環境投訴中心的成立，使我縣軟環境建設上了一個新的臺階，進一步增強了外來客商的投資信心；三是隨著濟南城市發展新規劃的公布與實施，特別是“北跨”戰略的提出，提高了濟陽的知名度和社會影響力，極大地增強了投資商對發展預期的信心。
第一、思想認識上有差距。其表現形式：一是“與已無關”型。有的單位和部門對以經濟建設為中心的意識樹的不牢，認為自己不是經濟部門，業務工作是硬任務，招商引資是軟指標，發展經濟與已無關；二是“畏難發愁”型。有的單位的主要領導對招商引資存有畏難發愁情緒，對外無關系、對上無門路，招商引資無從下手，束手無策，怨天憂人，消極等待；三是“被動應付”型。對安排的招商引資任務，被動應付，推一推，動一動，撥一撥，轉一轉，慢慢騰騰，皮皮沓沓，滿足于小打小鬧，工作標準低，認為有個項目撐著就可以，沒有大目標，總愛與差的單位比，結果越比越滿足，越比越懈勁，越比越停滯不前。四是“夜郎自大”型。對已取得的成績，沾沾自喜，盲目樂觀，總認為本地、本部門招商引資已經不錯了，已經走到了前頭，沒有招大商、大招商的氣魄和膽識。
第二、工作開展上有差距。從周邊來看，無論是與前段我們參觀的鄒平、茌平、高唐相比，還是與近期參觀的德州的一些縣市相比，我們都有很大的差距。人家既有頂天立地的大企業，又有普天蓋地的小項目，可謂是比著干，爭著上。德州在全省是欠發達地區，但士別三日當刮目相看，無論是他們的開發區建設、招商引資、民營經濟，還是小城鎮建設，到處熱火朝天，熱氣騰騰。從全市對我縣的任務來看，我們也僅僅是完成了任務，與市內的幾個縣區比，我們無論是項目數量、規模、效益都有很大的距離。從縣內來看，縣直與縣直之間，鄉鎮與鄉鎮之間，縣直與鄉鎮之間也都有差距。有的已經完成或接近完成全年任務，有的還是一無所有，無任何實績。今天我們通報的招商引資無實績的縣直部門有19個。這里還不包括有些部門和單位瞞報、虛報和重報現象，扣去這些水份，實際效果可能還要差。
第三、招商能力上有差距。目前，多數單位在招商引資的路子上存在思路窄、招數少、不得法的現象。有的屬于對縣情吃不透，沒有充分的依靠和挖掘我縣存在的自身優勢，充分利用我縣農副產品資源豐富、能源充足、土地寬滿等優勢實行項目招商；有的屬于對我縣優惠政策吃不透，掌握不了項目洽談技巧，招商引資的“本領”需要進一步增強；有的則屬于坐門等客，而不能主動出擊，致使招商引資工作遲遲沒有明顯進展。
經濟發展有如逆水行舟，不進則退，小進也是退。大家應該清醒的看到，省委工作會議之后，全省各地加快發展浪潮洶涌激蕩，各縣市都在對比、在反思、在謀劃、在行動，競爭愈演愈烈。對我們來說，既有機遇、又有挑戰，前有標兵、后有追兵，我們必須找準坐標、定出目標，要有一日無功、三日不安的責任感，要有只爭朝夕，奮力趕超的緊迫感，要有居安思危、如履薄冰的危機感。